创建文明城市是增强居民幸福感、获得感的民心工程，古楼街道坚持“创城工作化、工作创城化”工作思路，建立文明城市常态长效运行机制，把创城工作作为全面推进街道各项工作的重要抓手和综合平台，找准路径、精准发力，全力以赴抓重点、攻难点、创亮点，载体功能不断完善，管理能力不断增强，环境面貌不断改善，群众幸福指数不断提高。    

强化领导精心部署，奠定创城组织保障。古楼街道成立统一的领导小组，由党工委书记和党工委副书记任组长，委员会下设7个专项小组，帮包人员和被帮包对象负责人“责任同当、荣誉共享、荣辱与共”。分片区开会调度，根据督导过程中发现的问题，列出整改清单，查缺补漏;将社区工作人员、公益岗位等人员力量划分为网格责任化，分别在小区、街巷、门店、市场、村居等重点部门，责任到人，形成“纵到底、横到边”，点、面、线相结合的工作长效管理机制。督促各社区加强软硬件建设，定期评价打分，形成比学赶帮超的工作氛围。    

明确目标压实责任，凝聚创城强大合力。按照文明城市创建的测评要求，以“找准要点、抓好重点、攻克难点、创出亮点”的工作思路，改善市容市貌，提升环境品位。一是进一步整治广告乱贴、车辆乱停、摊点乱摆、垃圾乱扔、工地乱象等“五乱”现象，同时加大对辖区流动摊点、“六小”行业等的专项督查和执法力度。二是开展环境综合整治，聘用专业清扫保洁队伍。联合辖区单位和志愿者对各主次干道、小街巷、居住区进行全方位无缝隙的突击整治。三是对坚持每天1次巡查，在巡查文明城市创建工作的同时，做好环保和安全生产方面的检查。四是加大辖区大小农贸市场的内部环境保洁力度，实行定岗、定职、定时全日制保洁制。五是加大对小区物业公司的督导检查力度，建立社区每日巡查、物业办督导，街道每月组织检查评比划分。六是继续坚持对无人管理小区的托底管理服务，对无物业管理小区，一事一议、一区一策、寻取引入物业公司管理，聘用专兼职保洁人员，选派优秀公益岗管理方式，逐步建立小区管理长效机制。今年以来，聘用52名保洁员对71个无物业管理小区进行保洁，环境治理共用人工20500人次，机械3000余台，垃圾外运清理23500立方，防尘网覆盖110000余平方。    

把握正确舆论导向，营造创城宣传攻势。注重文明创建的群众性和社会性，广泛开展各类宣传、教育、实践活动，引导广大群众做创城的主人翁、参与者，形成人人支持、个个出力的良好局面。一是“静态宣传”有成效。通过设置LED宣传栏、张贴宣传画等方式，深入社区、村居、街巷、广场、门店进行铺天盖地的广泛宣传。在辖区内“五小门店”发放张贴“九小场所标准”五万余份，发放关于违法建设“致广大居民的一封信”三万余份，高密度地设置公益广告牌12000余块。利用市区新闻媒体，对志愿活动及时进行宣传报道，截至目前，在聊城日报宣传报道志愿活动6次，在聊城新闻宣传报道1次，在东昌电视台宣传报道13次，在东昌府区创城简报刊发近百次。二是“动态宣传”有创意。共开展志愿活动70余次，对辖区57870户居民进行了三轮次文明问卷调查，入户率达到100%。社区除主动入户外，还通过四点半课堂、文艺活动等多种形式宣传创城知识。由办事处各社区老中青不同年龄层次的志愿群体先后自发组建了“义务巡逻队”和“志愿者服务队”等，在辖区人群密集处设立移动宣传站点，组织党员深入到小区住户、沿街商铺门市进行面对面讲解、面对面宣传。    

加大投入力度，提升效果保障。创城期间，古楼街道环境治理施工花费约500万元，公益宣传各项费用约450万余元，保障了创城的顺利进行，营造了浓郁的创城氛围，大大提升了辖区治安、卫生及综合水平，进一步完善了辖区基础设施建设。